生产能力

面向不同规模项目的产能规划

我们根据您的开业日期、补货周期和发货计划来协调生产排期。

订单规模

覆盖各种规模的产能支持

常规订单

标准补货与备货订单。

项目订单

整店及开业所需数量。

旺季排期

为旺季预留缓冲产能。

分批生产

按排期分阶段生产。

加急评估

根据产能评估紧急需求。

产能报告

以书面形式确认生产窗口。

产能流程

从预测到发货计划的五个步骤

产能不仅仅关乎工厂能生产多少,更关乎您的数量能在何时与其他订单并行生产。

  1. 01

    需求预测

    提供数量、目标日期及任何分阶段安排。

  2. 02

    产能确认

    我们核查该品类及时间窗口的合作方产能。

  3. 03

    生产排期

    以书面形式约定生产窗口。

  4. 04

    生产中跟进

    按排期跟踪进度。

  5. 05

    发货计划

    协调包装与发运节点。

规划说明

影响生产窗口的因素

  • 品类与材料供应情况
  • 定制化及样品确认状态
  • 订单数量与批次结构
  • 旺季需求
  • 目的地及所需发货窗口

告知您的交期

告诉我们您的数量与目标日期

我们将根据合作方产能确认切实可行的生产窗口。

  • 书面生产窗口
  • 旺季缓冲建议
  • 分批生产支持